讓您看見營銷背後的「量子真相」
掌握營收突破的方向和與轉捩點
如果你曾是：
• 難以確定目標客群，無法有效區隔市場，品牌定位模糊
• 行銷預算有限，投資報酬率不易衡量，看不見成效
• 成交總差「臨門一腳」，卻說不出為什麼？
• 對產品有信心，跨部門協作不同調，難以推動
• 案子談了很久都沒有結果
• 團隊成員流動大，客戶關係難以維繫……
那麼這堂課，將一起引領您追尋問題的源頭、了解事件的意義，釐清決策障礙，找到解決的方向。
這門課結合了三大技術：
1.德國家族排列創始人 伯特·海靈格 現象學的核心原理，
2.企業組織系統排列始祖 克勞斯·霍恩 的實戰運作方法。
這套技術早已被國際許多知名企業採用，
像是BMW、IBM、雀巢 等，
都用它來釐清團隊關係、決策盲點與內部衝突。
3.量子物理 以及符合「道」的起心動念。
讓您親身體驗組織中那股「看不見卻真實存在」的能量流動。
那些讓業績卡關、溝通不順、團隊氣氛微妙的量子糾纏，
都將在現場被看見、理解，並重新釋放。
為什麼企業組織系統排列，是一種「科學」而不是「玄學」？
請你想像一家公司就像一個「班級」。
老師、班長、同學，每個人都有自己的位置和關係。
如果有人總是搶話、有人不想聽課、有人不被重視，
整個班的氣氛就會怪怪的，且考試成績不理想，對吧？😅
組織系統排列，就是幫這個班級「找到核心問題，排好座位」的科學方法。
這是一場融合「量子思維 × 組織排列」的覺察體驗
在量子物理學裡，有個概念叫「系統」，
意思是：很多東西連在一起，就會互相影響。
像電腦網路、人體、公司……
都不是單一零件，而是一整個「系統」。
排列就是用「人」當模型，
把公司裡的角色（老闆、員工、部門、產品、客戶）放進一個能量場域，
觀察他們之間的距離、方向和關係。
企業、產品、團隊與客戶，也都在這樣的「量子糾纏」中彼此影響。
像是誰被忽視、誰被卡在中間出不了力…等，
這跟物理的力學原理一樣：
當力量不平衡，系統就會卡住。
當力量被重新排列，能量就會流動。
所以，你將親身體驗企業中看不見的量子糾纏，
看懂自己目前在業務、營收、客戶關係中的「位置」。
它能幫助你快速找出：
✅ 為什麼你總在業績衝刺期突然卡關？
✅ 為什麼客戶明明答應了，卻又冷淡拒絕？
✅ 為什麼同樣方法，別人有效你卻沒反應？
✅ 團隊明明都有能力，為什麼營收拉不上來？
這堂課你將會實際體驗到：
✔ 用「可視化」方式呈現團隊/營收背後的阻力
✔ 當場看見你與「目標」和「阻力」之間的潛在關係
✔ 從全新高維角度看待問題的震撼
這是一場打開你身體感知和啟動右腦直覺力的學習，
一場讓你「看到→覺察」的真實體驗。
會帶你從問題的現象層走進能量的本質層，
找到卡住營收的「量子節點」。
📆 活動資訊
•課程時間：12/2（二）13:30–17:00 (13:15開始報到入場)
•課程地點：台灣文創訓練中心-台北長安館C206教室(臺北市長安東路一段27號2樓)
•課程內容：
- 量子資訊時代 VS量子策略應用
- 系統排列實作體驗/總結
- 心得分享/Q&A
•課程費用：原價 $3600 /人→ 體驗價 $1000/人（限30名）
🎯 誰最適合來？
- 想突破業績瓶頸的業務、行銷人員
- 想讓收入更穩定，提升品牌力的一人公司自雇者
- 團隊帶不動、想改善內耗問題的主管
- 對此主題有興趣的業務行銷人
❌ 這堂課不適合誰？
- 抱著觀望心態、不願行動改變的人
- 不願面對問題，只想找神奇公式快速致富者
講師簡介
楊朝安
360d 才庫事業群 董事長
量子策略的議題檢視方式，讓我在決策時從過往理性/邏輯的點線面思維，躍升至能與感性/直覺力並用的系統觀；從而快速看到管理潛藏問題，洞察組織隱藏動力，勾畫出解決方向，構建了企業經營雷達網的高效應用！
丁立威
社團法人亞洲企業組織系統排列協會現任理事長
專注於量子策略與系統思維在企業中的實務應用，擁有多年客戶關係管理與問題解決經驗，協助領導者優化組織，突破成長瓶頸。
融合感性、靈性與未來視角，這將是一場穿越經典與創新的深度覺知旅程。
讓你看見現況背後的「量子真相」，對齊你想要的結果。
主辦單位：360d才庫事業群
協辦單位：社團法人亞洲企業組織系統排列協會
活動採線上報名