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人才戰略觀人才力・健康力・數位力・永續力 |
〈AI互動媒體〉
360d人才戰略觀 月刋 |
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現在閱讀《人才戰略觀》AI互動月刊，不只獲得洞察，還能累積策略資源！為了讓每一次互動都更有價值，我們推出互動回饋制度，邀請您參與，即可累積專屬「互動回饋積點」！
點數獎勵
◆ 完成投票/需求許願池/職能基因交流
1 個互動回饋積點 (完成投票或交流各1點)
◆ AI機器人互動
1 個互動回饋積點 (1個AI機器人任一算一次)
◆ 完成活動、課程報名或月刊訂閱/推薦
任一次算2個互動回饋積點
當期累積點數
◆ 點數獎勵權益只限於E-mail收件者
◆ 完成以上行動只計算首次，重複則不計於點數獎勵中
◆ 互動回饋者每兩周專屬信函通知(可參閱詳情)，一個月後致贈資源獎勵
人才培育策略轉型勢在必行！
全球人才解決方案公司 Robert Walters發佈《2025年職場趨勢報告》中，發現94% 的員工更傾向於長期留任於重視職業發展的企業，這突顯了企業加強內部學習與發展 計劃的重要性。傳統的階梯式晉升正逐步被橫向的「曲折職涯 」取代，專業人士愈發重視橫向發展與跨領域成長，以獲取更多元的技能與機會，此刻正是企業在思考人才 培育策略應該往跨領域/多職能方向轉型的時候了！
我想要了解培育方案
重視員工身心健康正逢其時
根據職場觀察，員工面對癌症、心血管疾病、代謝疾病以及心理健康的需求上升，
企業在員工健康管理上應積極調整健康計劃，並採用AI技術來提供完善的健康服務，
近年來企業認知到心理健康對生產力、工作滿意度的深遠影響，因此提供心理諮商、
心理健康課程等之企業愈趨增加；透過員工身心健康計劃，更具支持性與同理心的
工作文化正在企業界成長。
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營運一點通：與人才/健康/數位/永續4價值鏈8機器人共舞
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