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〈AI互動媒體〉
360d人才戰略觀 月刋 |
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現在閱讀《人才戰略觀》AI互動月刊，不只獲得洞察，還能累積策略資源！為了讓每一次互動都更有價值，我們推出互動回饋制度，邀請您參與，即可累積專屬「互動回饋積點」！
點數獎勵
◆ 完成投票、需求許願池、月刊訂閱/推薦
1 個互動回饋積點 (完成以上任一互動算一次)
◆ AI機器人互動
1 個互動回饋積點 (1個AI機器人任一算一次)
◆ 完成活動、課程報名或職能基因交流
任一次算2個互動回饋積點
當期累積點數
- 點數獎勵權益只限E-mail收件互動者(只限一個Email信箱)
- 完成互動只計算首次，重複則不計於點數獎勵中
- 每期月刊的點數會重新計算，不會跨月累計
- 本月獎勵點數計算，將於8月25號為止，超過時間則點數獎勵不計算
- 以當月最終點數總計予以獎勵，兌換後剩餘點數不累計。 假設總計獲得7點，可選擇AI機器人1項，剩餘1點不累計，或是總計獲得13點，可選擇AI機器人2項，或是顧問諮詢20~30分鐘1項，剩餘點數不累計
- 當期點數累積完成後，月底由專屬信函通知點數獎勵，獎勵將於一個月內致贈
永續報告書申報倒數計時！最後衝刺關鍵點
面對2025年金管會永續報告書的新制上路，企業面臨更嚴謹的要求；包括產業類別、
GRI準則必須明確揭露並合規，各個指標都須更清晰、標準化；在永續報告書結案申報
(8月底)進入倒數計時的此刻，企業需加強導入快速工具與關鍵策略，建議可於幾個
方向加以檢視/優化：第一，明確說明「重大性議題」的因素、程序，包括揭露利害
關係人溝通方式、回收率；重大性矩陣圖、優先排序邏輯等。第二、「導入AI」，
進行內容「格式一致性」的快速總檢。第三、納入「真實數據」並提供改進策略，適度
揭露未達目標之項目並寫明改善方向，是成熟企業的象徵。第四、加入「未來願景與
2026永續目標」，以展現對未來的責任佈局。另，可於報告末段加入中期規劃，例如
2026年碳減排進度、再生能源占比目標等計畫，以因應嚴格的審核制度，若能找外部
ESG專業顧問協作，是有效加強效率與守住報告品質的策略，當然也能作最後申報的
把關。出具正確性、清晰度與前瞻性的永續報告，將不僅滿足監管要求，更能成為對內
形塑文化、對外建立信任的長期資產！
人才健康戰略 如何使組織韌性升級?
企業面對AI大潮、ESG任務量增、組織調整/職能深化等挑戰，員工多處於「高轉速、
大壓力」的狀態；在此情境下，單靠制度優化已不夠，「人才健康戰略」開始成為
企業打造高韌性組織的核心工程！其關鍵就是聚焦在心理彈性、能量續航、職涯適配
與價值創造的開發。為提升心理韌性，可透過壓力覺察訓練、EAP諮詢資源等，轉化
個人穩定性；另可優化精力管理，推動健康作息、疲勞追蹤等；而運用心理測評
工具，評估人才人格特質與壓力傾向，能更精準提供心理支援、工作轉換與溝通
方式，增加工作續航力。組織可透過不同主題的心理測評，把人放在「對」的位置，
充分發揮優勢，達到人才價值創造，同時可避免內耗，強化工作效率；為激發人才
投入與認同感，可依照人才優勢給予價值導向任務，例如對環保有意識者，推動ESG
學習行動，完成任務者給予相關價值獎勵。人才健康戰略，不僅能強化工作續航
戰力，更能打造具向心力/行動力的強韌團隊。
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