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人才戰略觀
人才力・健康力・數位力・永續力
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〈AI互動媒體〉
360d人才戰略觀 月刋
2025/10月 正式版#6
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企業人才戰略挑戰下的四大關鍵任務,
您做到了嗎?
在數位轉型加速及人才斷層/職能斷層兩大挑戰下,
要掌握四大任務,將人才戰略化為競爭優勢!
- 人才盤點:助力企業掌握人才五大分群與三適指標
- 人才價創:建立「人才潛能開發-優勢發揮-價值創造」模型
- 人才招募到留駐:〈AIx心理測評〉讓人才價值鏈高效運作
- 人才佈局/營運策略:人才規劃嵌入於營運流程各環節中
👉〔閱讀完整關鍵任務〕
語音速聽
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落實 ESG,才能打開永續的
成功之門!
想知道你的企業在永續的旅程上走到哪一步
了嗎?
透過趨勢洞察與成功案例,顧問帶您掌握落實
ESG的成功密鑰!
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ESG顧問 Ken
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由專業顧問針對您企業的 ESG 現況
提供專屬建議與解方
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永續價值鏈
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ESG專欄
節能減碳解方 氧好系統成功案例-美髮業者
美髮院頻繁使用各類化學藥劑,不僅影響顧客的體驗,也對員工的健康構成潛在威脅。 因此,尋找一個高效的空氣淨化解決方案成為美髮業的重要任務….
👉〔閱讀全文〕
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〈組織適性論〉: 論組織特質與人才特質之動態共振
企業競爭力不再只是講究找到「優秀人才」來加以培育賦能,
而是在於能尋求到適性人才並達成「人才特質×組織特質」的
動態共振。企業要做到人才/組織的動態共振可透過「診斷—
匹配—融合 —監測」四階段,且結合組織文化/價值觀之
三構面/16向度與工作性格之五大行為類型/14向度/3工作
倫理,來建立「三層次共振地圖」(組織-團隊-個人),進而
動態調整選才、育才、展才以勾勒組織文化落地路徑,從而
降低不適配風險並促進協作創新,實現人才與組織共同演化與
長期價值創造。 👉〔閱讀全文〕
人才顧問 Josephine
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我們下一步要為您做什麼?
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AI/ESG趨勢下人才永續政策
本集特邀聚積科技楊立昌董事長,分享公司在人才戰略上
如何訓練團隊合作的能力,並使用AI技術收集資料、建立
模型,提出ESG/AI策略洞見,可成為企業人才發展前瞻性
參考。
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